Perché il nostro lavoro si basa su alcuni principi inderogabili.
Quando parli con il reparto tecnico temi di dover decifrare un linguaggio alieno? Noi siamo diversi. Abbiamo un background tecnico, ma conosciamo la lingua del business.
Ascoltiamo le tue esigenze, comprendiamo i tuoi obiettivi e lavoriamo a stretto contatto con te per sviluppare le soluzioni di cui hai bisogno.
Non sentirai mai la frustrazione di non essere compreso o di perdere tempo. Siamo qui per rendere il processo semplice, efficiente e perfettamente allineato con i tuoi obiettivi.
Molte aziende IT vendono soluzioni proprietarie, che vincolano i propri clienti e complicano il passaggio a un altro fornitore.
In Performize sviluppiamo soluzioni basate su tecnologie open source. Questo significa che in nessun modo ti “leghiamo” alla nostra azienda vendendoti una tecnologia su cui soltanto noi possiamo intervenire. Il nostro lavoro può passare nelle mani di un altro fornitore senza il rischio di doverlo rifare da capo.
Qualunque sia la dimensione del tuo progetto, avrai un alleato speciale: il tuo Project Manager.
Sarà lui a tenere le fila del progetto, ad aggiornarti costantemente sullo stato di avanzamento lavori e calendarizzare gli incontri. Oltre a questo, sarà il tuo punto di riferimento per fugare dubbi, rispondere a domande o discutere delle tue priorità.
Non importa che tu conosca la Metodologia Agile. Ti basti sapere che:
Ogni due settimane incontrerai il tuo team di progetto. Ti mostriamo “live” i progressi, pianifichiamo le attività delle successive settimane e discutiamo nel dettaglio le task previste, rivedendo se necessario budget e priorità.
Se durante l’implementazione le tue esigenze dovessero cambiare, non sarà un problema. Ti offriremo nuove soluzioni e una nuova stima di costo, se necessario.
Vogliamo avere la certezza di essere allineati con le tue aspettative e i tuoi obiettivi in ogni fase del progetto. Per questo ti chiederemo spesso feedback.
Cosa succede una volta che il tuo progetto è online?
Il nostro lavoro non finisce, anzi. Ti forniamo assistenza tecnica e se necessario formiamo le persone del tuo team per trarre il meglio dalle nostre implementazioni.
Se la soluzione proposta da una software house richiede cambiamenti sostanziali nei processi interni della tua azienda e disturba eccessivamente la normale operatività, forse non è la soluzione giusta.
Prima di scrivere una sola riga di codice eseguiamo un’attenta analisi che va ben oltre i requisiti tecnici del software e tiene in considerazione fattori legati al tuo business: le competenze del tuo team, la fase di crescita dell’azienda, i costi connessi al cambiamento.